Comment réussir sa transition BIM : Astuces et outils pour le secteur du bâtiment

Dans le secteur de la construction, les acteurs du bâtiment font face à un enjeu majeur : réussir une transition vers le BIM. Mais qu’est-ce que cette méthode et comment peut-elle améliorer les performances des entreprises ? Le but de ce blog est d’explorer toutes les possibilités offertes par l’utilisation du BIM. Depuis des décennies, la conception et la construction de bâtiments sont dominés par des processus manuels qui limitent souvent leur productivité et mettent en danger la qualité finale des projets. Dans une optique de modernisation, le BIM (Building Information Modeling) est apparu comme l’une des solutions pour relever cet immense défi. Derrière cet acronyme se cache une méthode de travail basée sur l’utilisation de maquettes numériques qui permet d’organiser et structurer toutes les informations relatives à un ouvrage de construction. L’Eurométropole de Strasbourg a su réussir sa transition vers le BIM grâce à un accompagnement technique et opérationnel complet proposé par Usovo au travers son partenariat avec Autodesk. Aujourd’hui, elle est capable d’accroitre considérablement la qualité de ses projets urbains grâce aux outils innovants mis à disposition par BIM. Alors comment faire pour réussir votre transition numérique ? Quels sont les astuces et outils utiles pour améliorer le travail des entreprises du bâtiment ? Nous aborderons ces questions et plus encore dans ce blog afin que vous puissiez tirer profit de l’utilisation de la maquette numérique au quotidien !

Pourquoi passer à la méthode BIM pour la conception et construction de bâtiments ?

Les entreprises du bâtiment sont confrontées à des défis considérables pour réussir leurs projets de construction. Avec l’utilisation de l’outil BIM, les avantages sont nombreux et peuvent faire toute la différence.

La méthode BIM permet aux professionnels du bâtiment de travailler de manière plus efficace et d’améliorer la qualité des ouvrages.

Selon un rapport publié par The Economist Intelligence Unit en 2018, 53 % des professionnels interrogés ont indiqué que leurs activités étaient affectées par une transition numérique partielle ou complète vers le BIM. Cette adoption croissante montre que cette méthode est reconnue comme un outil essentiel pour améliorer le travail sur chantier.

Les avantages de la méthode BIM pour les entreprises du bâtiment

La mise en place de la maquette numérique selon la méthode BIM offre plusieurs avantages intéressants à l’ensemble des acteurs du secteur du bâtiment :

• Un meilleur contrôle et une meilleure visibilité des processus internes et externes ;
• Une coordination des informations entre les collaborateurs impliqués dans un projet ;
• Démonstration de cohésion et une bonne communication entre le promoteur, les architectes, les bureaux d’études et les entreprises constructrices ;
• Une planification plus précise grâce à la possibilité d’intervenir sur les données en temps réel ;
• Une simulation 3D facilitée qui permet aux concepteurs et maîtrises d’oeuvre de visualiser l’ouvrage avant sa construction ;
• Un gain de temps important en amont grâce à une meilleure gestion des risques liés au projet ;

Faire appel à un bureau d’étude spécialisé en BIM comme https://bim-synthese.fr peut être un atout majeur pour réussir sa transition vers cette méthode. Ces experts apportent leur savoir-faire et leur expérience pour aider les entreprises à concevoir et à exploiter efficacement les maquettes numériques. Ils peuvent également former les équipes internes à l’utilisation des outils BIM et aux bonnes pratiques pour tirer pleinement parti de cette approche. En outre, les bureaux d’études BIM peuvent accompagner les entreprises dans l’adaptation de leurs processus de travail et la mise en place de standards et de protocoles BIM. Ainsi, l’assistance d’un bureau d’étude BIM permet aux entreprises du bâtiment de gagner en compétitivité et en efficacité dans la réalisation de leurs projets.

Les chiffres clés de l’adoption de la méthode BIM dans le secteur

L’adoption du BIM s’accroît progressivement dans le secteur du bâtiment. L’Eurométropole de Strasbourg fait figure d’exemple, avec un passage progressif depuis 2020 pour intégrer ce type d’outils sur tous ses projets immobiliers.

Selon une enquête menée par Réseau Alliances en 2019, 20% des bureaux d’études utilisaient déjà couramment cette méthode sur chaque projet.

Les étapes clés pour réussir sa transition vers le BIM

Pour tirer profit de la mise en place de la méthode BIM, il est nécessaire de franchir plusieurs étapes.

Évaluation des compétences et ressources nécessaires

Le passage à cette nouvelle méthode implique une transition qui prend du temps à mettre en oeuvre. Une bonne évaluation des compétences et des ressources présentes est indispensable et peut s’avérer très utile pour trouver les solutions les mieux adaptées au projet.

Formation des collaborateurs à l’utilisation de la maquette numérique

Une formation appropriée aux outils est essentielle pour assurer le succès de la transition BIM. Même si certains processus parallèles peuvent apporter une aide considérable, utiliser correctement un logiciel comme Revit exige une formation adéquate afin d’en tirer profit.

Adaptation des processus de travail et de la gestion de projet

La mise en place d’un système informatique efficace et intuitif est cruciale pour la réussite du chantier. La création d’un processus adapté aux besoins spécifiques correspondants permettra d’amplifier la performance et d’atteindre les objectifs fixés.

Les outils et techniques pour une utilisation efficace de la maquette numérique sur chantier

Une fois que le système BIM est mis en place, un certain nombre d’outils modernes facilitent alors les activités quotidiennes. Voici quelques exemples d’outils et de techniques qui peuvent vous aider à tirer le meilleur parti de la méthode BIM.

Utilisation de la réalité virtuelle pour visualiser la maquette en 3D

Les visites virtuelles permettent aux concepteurs et constructeurs de visualiser leur modèle 3D à grande échelle sans quitter leur bureau. Cet outil permet ainsi d’accroître la productivité et l’efficacité des démarches entreprises sur le terrain.

La réalité augmentée pour faciliter la compréhension du projet

Grâce à la réalité augmentée, les professionnels du bâtiment peuvent superposer les éléments de la maquette numérique sur le chantier réel. Cela facilite la compréhension des différentes étapes de construction et aide à identifier les éventuelles erreurs avant qu’elles ne deviennent problématiques.

Les logiciels de gestion de projet BIM

Les logiciels de gestion de projet BIM, tels que BIM 360 ou Procore, permettent de centraliser toutes les informations relatives à un projet. Cela facilite la communication entre les différentes parties prenantes et permet de suivre l’avancement du projet en temps réel.

L’interopérabilité des logiciels BIM

Il est crucial de s’assurer que les différents logiciels BIM utilisés par les parties prenantes sont interopérables. Cela permet d’éviter les problèmes de compatibilité et de fluidifier les échanges d’informations entre les acteurs du projet.

La standardisation des processus BIM

L’adoption de normes et de standards BIM, tels que l’ISO 19650, favorise une meilleure compréhension et une collaboration plus efficace entre les différents acteurs d’un projet. La standardisation des processus permet également d’optimiser le travail en équipe et de gagner en efficacité.

La collaboration en ligne et le partage de données

Le partage de données en temps réel et la collaboration en ligne sont essentiels pour tirer pleinement parti de la méthode BIM. Des plateformes de travail collaboratif comme BIM 360 Design ou A360 Collaboration for Revit permettent aux acteurs du projet de travailler ensemble et de partager leurs données de manière fluide et sécurisée.

Pour conclure cet article sur la transition BIM

Réussir sa transition vers le BIM est un enjeu majeur pour les entreprises du secteur de la construction. L’utilisation de la maquette numérique permet d’améliorer la qualité et l’efficacité des projets de construction, de faciliter la communication entre les acteurs et de réduire les erreurs et les risques.